O que fazemos
Tornamos visíveis dimensões humanas que ajudam organizações a compreender, documentar e narrar seu impacto.
A Aflora atua junto a organizações que desenvolvem projetos sociais, socioambientais, culturais e territoriais e precisam compreender com maior profundidade as experiências humanas presentes nesses processos.
Nossa atuação se organiza em três campos complementares.
1. Escuta & Diagnóstico Participativo
Compreender pessoas, contextos e territórios.
Apoiamos organizações que precisam conhecer uma realidade antes de intervir, aprofundar a compreensão sobre um público ou território, incorporar diferentes perspectivas ou reconhecer questões que ainda não estão suficientemente visíveis.
Pode apoiar: desenho e redesenho de programas, entrada em novos territórios, tomada de decisão e processos de participação.
Resultado: uma compreensão mais profunda e contextualizada para orientar decisões.
2. Documentação & Evidências de Impacto
Tornar transformações visíveis e documentadas.
Acompanhamos projetos e programas para reconhecer e documentar dimensões qualitativas das mudanças que estão acontecendo: experiências, percepções, relações, aprendizados, efeitos inesperados e transformações vividas pelas pessoas.
Pode apoiar: acompanhamento de programas, prestação de contas, relação com financiadores, aprendizagem institucional e comunicação de impacto.
Resultado: evidências qualitativas contextualizadas que ajudam a compreender e demonstrar transformações.
3. Memória & Narrativas de Impacto
Preservar experiências e construir narrativas que permanecem.
Organizamos histórias, conhecimentos, imagens e aprendizados acumulados por organizações, projetos e territórios, transformando esse patrimônio disperso em memória e narrativa.
Pode apoiar: marcos institucionais, encerramentos de ciclos, preservação de conhecimento, legado, comunicação institucional e construção de memória.
Resultado: conhecimento organizado que pode permanecer, circular e fortalecer a narrativa institucional.
Os campos se conectam
Um mesmo projeto pode atravessar mais de um campo.
Uma escuta pode revelar o que precisa ser documentado. A documentação pode produzir evidências. Essas evidências podem integrar a memória de um programa e alimentar novas narrativas.
Por isso, a Aflora não trabalha a partir de soluções fechadas.
O problema define o campo. A pergunta define o projeto.